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YUANMENG 新聞動態
年終旺季到,LED屏企需要注意這個問題了
年終旺季到,LED屏企需要注意這個問題了!
2019-12-30
如果要問LED顯示屏企業和經銷商,當前最害怕的一件事情是什么?是市場的跌跌不休?NO!不怕市場大跌,就怕廠商再次打亂一線市場競爭秩序,徹底將整個產業轉型升級和變革發展的節奏帶偏了,掀起一場劣幣驅逐良幣的惡戰。? ? ? ?無疑,當前這兩年,中國LED顯示屏產業市場的下跌是周期性的,但同時也是階段性,只要產業整體是健康發展,隨著大環境的回暖,這些并不可怕,相反通過這一輪的市場下跌還可以倒逼競爭升級,來推動行業秩序的規范和廠商數量凈化,最終推高整個LED顯示屏行業的進入門檻。這對于立足長期發展的行業和企業來說,是一件大好事。尤其是隨著年終行業傳統旺季的到來,屏企門店、體驗店、經銷商等各個平臺,相繼展開業績比拼。其中,不免出現一些低價偽劣產品,或者一些假冒名牌的LED顯示屏產品,以低于成本價的促銷力度,搶奪市場上的用戶眼球。更甚者,有的“小作坊”式企業借機“添亂”,將市場攪渾;還有的企業則是“亂花漸欲迷人眼”,自己被亂局帶偏了節奏……那么,LED屏企如何防控被“碰瓷”呢?嚴控工藝流程,規范檢驗工作。LED屏企需嚴格把控產品,及時檢測原材料性能和技術指標是否符合規范要求,堅決做實做細原材料的進貨驗收工作。不斷強化過程管控,要求每一道工序責任到人,對正在生產及已經完成的半成品、成品件做出嚴格檢驗,堅決杜絕不合格產品出廠;及時更新加工工藝及生產設備,不斷優化生產工藝流程,以“提高質量,降低成本”為目的,切實提高產品質量的競爭優勢。?規范質量工作,切實提升管理實效。結合自身實際,不斷建立健全質量管理體系,嚴格落實崗位質量監管責任。不斷強化現場管理,加大自檢互檢力度,各工序質量控制環環相扣,時刻關注生產過程中的質量動態情況,查隱患、補漏洞,形成現場監督管理合力,全面推進全方位、全流程質量管理。?強化員工素質培訓,切實提升服務質量。進一步強化了培養全員關注質量、參與質量、提高質量的工作標準和意識。各單位及時跟蹤產品的售后情況,以客戶需求為導向,通過收集客戶反饋的建議及意見,對產品進行質量回訪。最后,LED屏企可以充分發揮專利、產權的優勢,加強對市場產品的關注度,一經發現,立即采取合理、合法的措施保護自己的權益。???
LED顯示屏高端市場“戰火”燃起!
LED顯示屏高端市場“戰火”燃起!
2020-01-06
毫無疑問,隨著LED顯示屏產業質量的提升以及終端市場優勝汰劣的反推,在經濟環境持續下跌背景中,當前中國LED顯示屏市場正在開啟一場“高端洗牌局”……區別以往,這場新戰役,不是簡單的從高端走向奢侈的賽道換位,而是目前本就處于中高端LED顯示屏市場的末尾淘汰賽。李逵將加速消滅李鬼,全面維護好高端市場的進入門檻和競爭層次,避免高端市場淪入同質化、概念化,從而進一步拓寬高端市場那些有競爭力屏企的生存空間。究其這場“戰役”背后原因,除了終端客戶需求的逐漸提升,更離不開產業發展的驅使。這兩年來,隨著越來越LED屏企完成轉型升級,高端市場吸引了眾多LED屏企搶奪分食,誕生了大量LED顯示屏品牌。然而在這種競爭激烈的態勢下,也吸引了一些投機者的渾水摸魚。他們一方面是大量打著高端旗號的產品和品牌,在一線市場上低價促銷搶蛋糕,渾水摸魚,攪亂高端市場,帶偏了高端競爭的方向;另一方面則是大量的偽高端、假高端產品,簡單粗暴將高端變成了高利潤商機,卻忽視了高端背后的品牌、產品、價值觀等投入和建設,讓高端市場成為下一個低價泥坑,甚至抹黑整個LED顯示屏產業的聲譽。在這種格局之下,中、高端市場已經開始從藍海商機惡化成為了一片紅海惡斗。一直以來,高端市場都被很多業內人士認為將是中國LED顯示屏產業的下一個十年,甚至未來更長時間的戰略高地,也是眾多屏企謀求生存和發展的關鍵。隨著屏企對高端市場本質的認識越來越到位,無論是品牌商,還是零售商,或是消費者,都改變了以往高價格即高端的觀念,那些“掛羊頭賣狗肉”的企業終將成為過去式。 
中國LED顯示屏消費市場激變,LED屏企
中國LED顯示屏消費市場激變,LED屏企如何變道超車?
2020-01-06
縱觀近幾年國內LED顯示屏終端市場,我們可以明顯發現,受到各方外力的推動,以及內在生活水平的提升,中國LED顯示屏市場消費力正在持續升級,而且這種升級是剛剛處在起點上,還沒有真正起飛……從2018年開始,一些LED顯示屏廠商已經關注到,中國市場上講究品質而不在意價格的消費者人群,正在不斷擴大。帶來的結果則是,大企業大品牌降價還能刺激消費,而中小企業和品牌的價格戰基本無人問津。所以,只有把品質做到極致、將服務做到完善,才能在未來市場中實現產品不愁賣的小目標。當前,從消費特征來看,整個中國市場,各個行業都已經從增量市場進入存量市場搶跑的發展新賽道中,在這個賽道中廠家的品牌價值魅力開始全面凸顯,對于LED屏企來說也是一樣,品牌含金量決定了市場推廣的速度,可以說,越來越“多變、挑剔”的中國終端市場來說,正在慢慢進入一個品牌型消費的新時代。眾所周知,中國LED顯示屏產業起于微末,過去很多屏企不重視品牌,也不愿意花10年、20年甚至更長時間的資源、力量持續投入來打造品牌、培育品牌的調性。因此,在品牌消費時代到來之際,這些企業都無緣分享品牌的紅利,但仍然有很多屏企早早就開前瞻性的品牌市場布局,比如利亞德、洲明、聯建、艾比森、雷曼、強力巨彩、三思等,然而相較于中國LED顯示屏產業龐大的體量,這些作品牌化屏企的數量遠遠不夠,這也是未來LED顯示屏產業實現品牌化發展的最現實的問題之一。 縱觀當前中國LED顯示屏產業鏈,在行業進入存量時期后,包括上游供應鏈廠商、下游終端屏企在內,幾乎都存在增速放緩現象,整個產業也開始進入新一輪的產能優化過程,只有“有品牌、有技術、有資源”的企業才能更好地走下去。而對于處于銷售終端的渠道商、經銷商們來說,面對整個市場的急轉直下,他們要承擔的風險多且大,所以選擇可以信賴的LED屏企品牌商,是接下來眾多的渠道商、凈銷售們選擇商業合作伙伴的黃金標準。 值得慶幸的是,當前中國市場上依然是全球最大的LED顯示屏制造大國,國內也擁有一些國際一流的LED屏企,隨著產業轉型升級的完成,未來還會誕生很多全球最大的LED顯示屏品牌公司、服務公司。對于企業來說,面對新的消費需求。無論是品牌商,還是經銷商、供應商,注意經營、發展和擴張風險的控制同時,還要積極尋找突破產業天花板的鑰匙,徹底從以前的價格競爭體系走向價值較量的新時代!
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